Solutions de recrutement

“Le bras de levier, c’est le salarié.”

Le recrutement est un acte fondamental et stratégique, un véritable investissement pour toute organisation.

Comme tout processus de gestion, le recrutement fait appel à des méthodes et des techniques précises. C’est une opération de communication et un processus d’augmentation du capital humain et concurrentiel de l’entreprise
Nous sommes là pour vous assurer de réussir cette étape fondamentale dans la vie de votre organisation.

Management efficace = équipe enthousiaste

Nos forfaits recrutement

APPUI
au recrutement

Les postulats de l’Appui au recrutement

L’action d’appui au recrutement consiste à vous fournir une action d’expertise quant à la personnalité et au profil du (ou des) candidat que vous souhaitez recruter.

Etant le meilleur analyste de vos besoins, vous aurez en charge la vérification de conformité des pré-requis, des compétences et capacités techniques du candidat, tandis que notre action se situera sur l’analyse du profil, de la personnalité et des motivations du (ou des) candidat à rejoindre votre entreprise et votre équipe.

Cette démarche s’inscrit dans une action « sur mesure » au regard de vos besoins, perspectives et contraintes.

Le processus :

  1. Entretien directif d’environ une heure avec le candidat afin d’examiner ses motivations, sa capacité à argumenter une expérience ou des difficultés, son rapport à la hiérarchie, au travail en équipe, la capitalisation de son expérience, son ambition, etc.
  1. Passation de questionnaires – Ces outils permettent le recueil de données objectives qui viendront augmenter le niveau de précisions des informations recueillies au cours de l’entretien.

- Etude approfondie des traits de personnalité

- Etude de thèmes spécifiques (définis selon votre besoin)

  1. Rédaction et remise du rapport d’analyse et des préconisations

Le rapport reprend l’ensemble des données recueillies au cours de l’entretien et celles inhérentes au traitement et à l’analyse des questionnaires.

Objectif : disposer d’éléments objectifs qui interviendront dans votre processus de décision.

FORFAIT
ESSENTIEL

Le forfait Essentiel sera adapté à votre besoin si vous maîtrisez parfaitement les étapes de Gestion des Ressources Humaines qui précédent l’étape de recherche de candidats, et qui constitue 50% de la réussite du recrutement.
Il vous permettra de rencontrer les candidats les plus efficients au poste que vous souhaitez pourvoir.

LES ÉTAPES

1. Recherche des candidats

Rédaction de l’annonce à partir de la fiche de poste fournie par le commanditaire

Publication de l’annonce

Mobilisation stratégique des techniques de recherche de candidats ; cette stratégie dépend :

    • du niveau de poste à pourvoir et du profil des candidats
    • de la situation géographique du poste
    • du délai de recrutement
    • de la confidentialité souhaitée

2. Analyse du dossier de candidature

CV + lettre de motivation

3. Pré-sélection téléphonique des candidats

4. 1 Entretien + passage de tests

5. Présentation de 5 à 10 candidats

6. Remise du rapport par candidat (profil ; résultats des tests ; points forts / points faibles).

FORFAIT
VARIATION

Le forfait Variation suppose de nous confier la rédaction de la fiche de poste à partir des éléments que vous nous fournirez, ainsi que les étapes suivantes du recrutement. 
Ce forfait permet à la fois d’avoir la garantie d’un outil RH efficient s’insérant dans une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, ainsi que de vous affranchir des étapes suivantes du recrutement jusqu’à la sélection des candidats.

LES ÉTAPES

1. Rédaction de la description d’emploi et de la fiche de poste

(- de poste ; – de fonction) : c’est le document rédigé à la suite de l’analyse du besoin et de l’emploi
Elle établit : une liste de tâches, missions et responsabilités, caractéristiques psycho-sociales liées au poste à pourvoir.

2. Recherche des candidats

Rédaction de l’annonce

Publication de l’annonce

Mobilisation stratégique des techniques de recherche de candidats ; cette stratégie dépend :

    • du niveau de poste à pourvoir et du profil des candidats
    • de la situation géographique du poste
    • du délai de recrutement
    • de la confidentialité souhaitée

3. Analyse du dossier de candidature

CV + lettre de motivation

4. Pré-sélection téléphonique des candidats

5. 1 Entretien + passage de tests

6. Présentation de 5 à 10 candidats

7. Remise du rapport par candidat (profil ; résultats des tests ; points forts / points faibles).

Nos tarifs recrutement

  • APPUI
    au recrutement
  • Entretien directif
  • Passation de questionnaires
  • Rédaction et remise du rapport
  • -
  • -
  • -
  • -
  • 540,00 € TTC par candidat
  • Forfait
    ESSENTIEL
  • -
    –
    –
  • Recherche des candidats
  • Analyse du dossier de candidature
  • Pré-sélection téléphonique des candidats
  • 1 Entretien
    + passage de tests
  • Présentation de 5 à 10 candidats
  • Restitution de l’analyse du dossier de candidature
  • 4300€ HT
  • Forfait
    VARIATION
  • Rédaction de la description d’emploi et de la fiche de poste
  • Recherche des candidats
  • Analyse du dossier de candidature
  • Pré-sélection téléphonique des candidats
  • 1 Entretien
    + passage de tests
  • Présentation de 5 à 10 candidats
  • Restitution de l’analyse du dossier de candidature
  • 5800€ HT

Pour toute question ou demande d’information concernant nos solutions de recrutement :

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