Accompagnement managérial équipe de cadres
Renforcer l’opérationnalité des organisations c’est se doter de modalités d’accompagnement performants. Le coaching d’équipe permet la mutualisation et l’analyse de situations de travail participant à la performance, tout en agissant sur la prévention des conflits.
La présence d’un professionnel EXOGENE à l’établissement, facilite et optimise ce type de processus. La dimension collective incontournable de ces accompagnements autorise le renforcement de l’esprit d’équipe, la compréhension des mécanismes de blocages, d’échecs individuels ou collectifs, l’analyse et la gestion des situations individuelles, la prévention du stress et de l’épuisement professionnel, l’harmonisation des pratiques, l’appropriation de la culture collective etc.
Ces accompagnements s’adressent à toutes les strates hiérarchiques. Chaque séance s’articule autour de thèmes selon une méthode énonciative, réflexive et formative. L’intervenant fournira les éléments théoriques d’analyse des situations, de manière à construire un lexique commun à chaque professionnel. Un dispositif auto-évaluatif renforce l’accompagnement et nous autorise à fournir un compte-rendu argumenté de l’accompagnement à notre commanditaire, augmenté de préconisations ciblées.
Les atouts de l’accompagnement :
Nourrir le management en place
Prévenir les conflits et les risques psycho-sociaux
Fournir un diagnostic sur les pratiques professionnelles en cours en lien avec les objectifs de l’organisation
Favoriser le travail en équipe et le succès des projets
Favoriser le sentiment d’appartenance et la culture collective (motivation)
Favoriser la responsabilisation des professionnels
Dénouer les situations difficiles
Apporter une fonction d’appui sur la résolution collective des situations de travail problématiques
Permettre l’analyse des situations en dépassant les enjeux inter-personnels
La méthode :
Travail autour des leviers et des freins qui favorisent ou entravent l’efficacité quotidienne
Analyse discursive
Tableau de capitalisation des actions menées
Tableau de suivi et rédaction des comptes-rendus
Durée et cout de l’accompagnement :
7 séances de 3h sur 10 mois
Coût 3400,00 € H.T.
Votre cabinet d’experts en Ressources Humaines doté d’une approche du management et des Ressources Humaines qui repose sur l’innovation.
