Projet d'établissement

Projet de service et Projet d’établissement

Accompagner l’élaboration d’un Projet d’établissement suppose d’avoir pensé en amont quelle portée peut revêtir le document, outre sa fonction de conformité règlementaire.

L’élaboration du projet d’établissement doit être une belle aventure. Elle doit avoir la vocation de redonner du sens aux pratiques, de réactiver une conscience collective d’appartenance, de concourir à la motivation des personnels, à la valorisation de leur action, à une appropriation renouvelée des orientations et des objectifs de l’établissement.

Le projet d’établissement permet d’engager une réflexion collective sur les éléments de cohérence du travail, permettant à chacun de se situer au sein de l’organisation toute entière, dans la recherche d’une action de qualité.

Le projet d’établissement est donc à la fois un travail de recueil et de prospective qui doit avoir comme fonction de donner du sens au plan d’action.

Vos besoins :

Bénéficier d’un appui méthodologique et technique quant au déploiement du dispositif

Respecter un agenda pour ne pas épuiser les équipes

Avoir un support d’aide à la rédaction

Réduire le stress et la perte de temps

Produire un document de qualité au plus près des exigences règlementaires

Notre intervention : garantir les 4 étapes de la démarche

1. Elaboration du plan du projet ; Elaboration d’un questionnaire à destination des usagers et de leur famille ; Recueil des documents et étude documentaire ; Intégration des éléments existants et opératoires dans le plan du projet ; Identification des nécessités de rénovation et des manques ; Choix des thèmes de travail ; Désignation des groupes, des référents par groupe et des échéances ; Premier recueil et organisation générale de la mission ; Ateliers et séminaire institutionnel ; Axes stratégiques et prospectives ; Finalisation – Restitution)

2. Animation des travaux de groupes et intégration des résultats

3. Séminaire cadres (équipe de Direction) et comité d’animation du PE consistant en deux journées de réunion au cours desquelles sera produit la troisième partie du document

4. Mise en forme générale du document intégrant le travail produit dans la troisième partie ; articulation des productions des professionnels au sein du plan préalablement défini ; liens entre les parties

(Optionnel) Restitution à l’ensemble des personnels animée par la consultante