Accompagnement individuel (coaching)

Optimisation des compétences, de l’habileté et de l’efficacité d’une personne

L’accompagnement individuel vise l’augmentation de compétences et d’habiletés personnelles, afin d’atteindre la gestion optimale de situations problématiques rencontrées, ou vécues comme tel.

Au profit de particuliers ou demandée par les entreprises, l’objectif de l’accompagnement a plusieurs ambitions : le développement des potentiels, la rassurance face à des échéances anxiogènes, le renforcement de l’estime de soi et de la confiance en soi, l’accroissement de la qualité des interactions sociales et de la communication, etc.

Le processus se construit par l’identification du (ou des) besoin et des objectifs à atteindre (personnels ou professionnels), la déconstruction de représentations erronées, l’analyse des leviers positifs. L’accompagnement du coaché vers la réussite de sa démarche repose sur la capitalisation du travail effectué pendant la mission, et l’autonomie de la personne accompagnée tout au long du processus et à son terme.

Vos besoins :

Améliorer vos comportements de communication

Maîtriser vos impulsions

Adapter votre communication à l’environnement social dans lequel vous vous trouvez

Notre intervention :

Expertiser vos atouts et faiblesses dans le champ de la communication

Comprendre les ressorts et le sens de vos comportements

Tracer les éléments fondateurs de votre personnalité

Repérer les éléments d’appui personnels pour optimiser vos attitudes professionnelles

Préparer et accompagner les échéances évènementielles

OBJECTIF

Apprendre à rester vous-même tout en adaptant vos attitudes et comportements aux situations sociales et professionnelles afin d’optimiser l’atteinte de vos objectifs

Les étapes du diagnostic RH

1. Diagnostic préalable (0.5 j)

Définition du problème rencontré :

Que souhaite changer le coaché ?

Quel est son but ?

A-t-il un modèle, une référence à laquelle il souhaite ressembler ?

Quelles sont ses représentations de la réussite dans le domaine concerné ?

Passation de tests

Traitement du travail par le coach – Elaboration du rapport

2. Définition des objectifs (0.5 j)

Traitement du résultat des tests

Définition des objectifs à atteindre, qui sont recensés et hiérarchisés (Les objectifs doivent être mesurables, contextuels, atteignables)

Définir clairement et précisément un objectif, par l’intermédiaire du questionnement, vous permettra de clarifier ce vers quoi vous voulez aller, à le mettre en mots simples et précis, et à vérifier que cet objectif est réaliste et atteignable dans le délai fixé.
Cette phase est cruciale, car tout objectif vague sera difficile, voire impossible, à atteindre :

Définir un objectif :

Nous avons souvent tendance à nous focaliser sur ce dont nous ne voulons plus et nous en oublions de réfléchir à ce que nous voulons à la place.

Qu’est-ce que je veux, exactement ?

Qu’est-ce que ça m’apportera ?

Comment saurai-je que j’ai atteint mon objectif ?

De quoi ai-je besoin pour l’atteindre ?

Quels sont les obstacles que je risque de rencontrer ?

Y a-t-il des inconvénients, pour moi ou pour les autres, à atteindre cet objectif ?

Traitement du travail par le coach – Elaboration du rapport

3. Phase de repérage (0.5 j)
La phase de repérage va permettre de commencer à analyser quels sont les atouts et les faiblesse du coaché.

4. Analyse des données et rédaction du rapport (1 j)
Analyse les données recueillies,

Identification des problématiques soulevées par le pré-diagnostic

Elaboration des préconisations

5. Restitution (0.5 j)
Présentation du diagnostic final

Préconisation de mise en œuvre

Remise du rapport

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